(KTSG Online) – Bà Nguyễn Thị Minh Hằng, Giám đốc Nhân lực và Văn hóa của Tập đoàn Philip Morris Internation, đã chia sẻ câu chuyện của một doanh nghiệp đa quốc gia khi quy hoạch đội ngũ nhà lãnh đạo trong tương lai. Bên cạnh những khả năng một nhà lãnh đạo cần phải có tầm nhìn, khả năng truyền cảm hứng, nhà lãnh đạo trẻ cần có khả năng vượt trội về thích ứng với sự thay đổi, đồng cảm với đồng nghiệp – khách hàng – cộng đồng. Phương pháp luận để xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa là có một bộ quy chuẩn minh bạch, công bằng. Bên cạnh đó, việc đa dạng về văn hoá khác nhau của thế hệ lãnh đạo là nhu cầu để tạo nên sự đột phát và sự thay đổi ngoạn ngục trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp.
Chuyển đổi kép ‘chắp cánh’ cho doanh nghiệp nâng cao thương hiệu
(KTSG Online) - Theo nhiều doanh nhân, việc kết hợp chuyển đổi số với chuyển đổi xanh hay còn gọi...